Die Balanced Scorecard hat sich seit ihrer Entwicklung in den frühen 1990er Jahren zu einem der wichtigsten Managementinstrumente entwickelt. Sie ermöglicht es Unternehmen, ihre Strategie ausgewogen und mehrdimensional zu messen und umzusetzen. Entwicklung und Grundprinzipien Entwickelt von Robert S. Kaplan und David P. Norton, basiert die Balanced Scorecard auf der Idee, dass finanzielle Kennzahlen allein
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Der Bandwagon-Effekt beschreibt ein Phänomen, bei dem Individuen eine Meinung oder ein Verhalten annehmen, weil es von einer Mehrheit getragen wird oder populär erscheint. Dieser Effekt spielt in verschiedenen Bereichen des sozialen Lebens eine wichtige Rolle. Psychologische Grundlagen Aus sozialpsychologischer Sicht basiert der Bandwagon-Effekt auf dem menschlichen Bedürfnis nach Zugehörigkeit und sozialer Anerkennung. Die Entscheidungen
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